Girdi yapan Reşat Eraksoy

Hukuk Bürolarında Davranış Yönetimi

Çağdaş işletmelerdeki önemli konulardan birisi de organizasyonel davranışların çalışan ve işletme yararına nasıl düzenlenebileceği ve geliştirilebileceğidir. İşletmede davranışların şu amaçlarla geliştirilmesi istenir. Grup halinde çalışanların grup dinamiklerinin düzenlenerek proje veya uzun dönemli çalışmaların hedefe ulaşması, Çalışanlar için mutlu, huzurlu bir çalışma ortamının yaratılması. Bu ortamın yaratılmasında en büyük katkıyı Yönetim yapacaktır. Yapılan işlerin çeşitliliğini ve […]

Hukuk Bürolarında Kurumsallaşma

Belli bir dönemde bir işletme başarılı olsa bile geleceğine yatırım yapmak durumundadır. Bunun için teknolojik yeniliklere yatırım yapmalı, katma değerini artırmalı ayrıca çalışanlarını eğiterek veya yeni çalışanlarını daha nitelikli seçerek daha iyi ürünler sunmaya devam etmelidir. Kurduğu işletmede kurumsallığı ve gelişmeyi, eğitimler, buna uygun kurulan iç düzenlemeler ve teknoloji ile güvence altına almalıdır. Geleceğe yapılacak […]

Hukuk Bürolarının İçinde Bulunduğu Çevre

Her işletme gibi hukuk büroları da önceden varolan bir ortamda müvekkillerine ürün/hizmet sunarlar. Bu çevre kısaca PEST (politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik kelimelerinin başharfleri) olarak bilinir. İşletmeler bu çevreyi doğrudan yönetmeseler de çevre ile sürekli etkileşim halindedirler. Politik, Ekonomik, Sosyal ve Teknolojik çevrenin hukuk dünyasına etkilerinden kısaca bahsedilecektir. PEST; politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik kelimelerinin başharfleridir. […]

Yönetimin Temel İlkelerinin Hukuk Bürolarında Uygulanması

Yönetim öncelikle amaçlara uygun plan yapmakla başlar. Planlama, işletmenin amaçlarına ulaşmasını sağlamak için yapılacak faaliyetleri belirler. Yeni alınacak çalışanlar için bir bütçe oluşturulabilir. Daha sonra plana uygun yapı kurmak gerekir. Planlama, hukuk bürolarında genellikle daha çok avukat alarak farklı hukuk alanlarında uzmanlaşmaya giderek çok sayıda müvekkile hizmet etmek için yapılacakların planlanması demek anlamına gelebilir. Planlama […]

İşletme ve Hukuk Bürosu Yönetimi Arasındaki Bağlantı

İşletmeler genellikle kâr etme amacıyla bir araya gelmiş kurucular veya tek kurucunun oluşturduğu iş yapılarıdır. İşletmelerin faaliyet gösterdiği ekonomik ortam bir hizmeti birden fazla sunan kişi ve kurumların olduğu ve bu hizmeti satın alan kişilerin de serbestçe çeşitli seçenekler arasından bu hizmeti dilediği kişiden satın alabileceği öngörüsüne dayanır. Bu hizmetleri sunan işletmenin varlığını sürdürebilmek için […]

Profesyonel Hizmetler Sektörü ve Hukuk Büroları

Benzer yönetim ve hizmetleri sağlayan endüstrilerin aynı grupta toplanıp, bu grubun ortak özelliklerinin incelenmesi sık başvurulan bir yöntemdir. Hukuk büroları da temelde profesyonel hizmetler adı verilen ve müşterilere / müvekkillere bilgi- yoğun bir hizmeti, genellikle meslek sahibi çalışanlarca sunan sektör özelliklerini gösterir. Profesyonel hizmetler sektöründe faaliyet gösteren diğer şirketler; vergi denetim şirketleri, muhasebe büroları, yönetim […]

Alacak Takibinde Farklı Bir Yöntem

Hukuk bürolarında yeni işlerin alınması, mevcut müvekkillerin işlerinin tutulması kadar zor olduğu bir vaka. Buna bir de alacakları toplamadaki zorluk eklenince büroları mali açıdan yönetmenin zorluğu ortaya çıkıyor. Çoğu durumda, bir müvekkilin birden fazla farklı ücrete tabi işleri olabilir. Bu durumda müvekkil ayrımında alacakları takip etmek için hem bu ayrı işlerin mali açıdan takibi hem […]

Hukuk Bürolarında Saate Dayalı Verimlilik

Finansal açıdan verimlilik tanımı ve analizi her sektörde farklı şekillerde yapılabilir. Üretim yapan bir işletmede, bir ürünün birim satış fiyatı ve maliyeti arasındaki fark olarak ölçülen birim kâr finansal açıdan verimlilik ölçütü olarak kullanılabilir. Hukuk büroları tamamen farklı bir verimlilik anlayışıyla çalışırlar. Müvekkillere verilen hukuk hizmeti üretim gibi değerlendirilemez; fakat bu finansal verimilik analizi yapılamayacağı […]

Hukuk Bürolarında En Genel Anlamıyla Yönetim

Yönetim, genellikle işletmenin amaçlarına ulaşmasını sağlamak için yapılan tüm çalışmalara denilir. Bu amaçlara ulaşmak için yapılan çalışmalar etkin ve verimli olmalıdır. Etkin çalışmak ise istenilen amaçlara ulaşacak şekilde gayret göstermek demektir. Ayrıca istenilen sonuçları verecek doğru kararları almak ve bunları uygulamak anlamına da gelir. Verimli çalışmak ise mümkün olabildiğince en az veya en uygun kaynak […]

Müvekkil İlişkileri Yönetiminin Önemi

Hukuk bürolarının gelir kaynağı müvekkilleri olduğuna göre müvekkil ilişkilerini yönetmek büroların en önemli işlerinden biri olmalıdır.  Müvekkil ilişkilerini büronun faydasına olacak şekilde sağlamak ve etkin iletişimde bulunmak, hukuki işlerin ayrılmaz bir parçasıdır ve avukatların başarılı olması için kesin bir gerekliliktir. Çok sayıda hukuk bürosunun ve avukatın bulunduğu, rekabetin güçlü olduğu bir ortamda, müvekkile verilen hizmet […]